试题详情
- 单项选择题你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布?()
A、项目经理
B、人力资源部主管
C、处于此项目外部的一个经理
D、一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()是由项目经理造成的项目管理问题。
- 你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。
- 在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原
- 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调
- 项目经理完成了项目章程,项目接下来应该进
- 对小组沟通最重要的因素是:()。
- 一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对
- 长期合同是项目质量管理的一个重要方面,因
- 项目团队在形成阶段适合于()的领导方式。
- 为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须
- TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成
- 如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目
- 在项目执行期间,一次地震造成轻微损坏,但
- 在首次会议上,项目经理向班子成员展示项目
- 在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。
- 你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,
- 典型的不可抗力事件是:()
- 哪种冲突解决技术最有效()
- 已知:BAC=200,AC=120,EV
- 某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲