试题详情
- 判断题在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。
- 错误
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 双因素理论认为,消除了人们工作中的不满意
- 人际关系学说的主要内容有哪些?
- 现代管理理论有哪些?
- 目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力
- 企业作风是企业文化的后向层,是呈现形态的
- 企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领
- 控制是所有循环管理活动的终点环节。
- 管理产生于市场经济。
- 简述彼得现象。
- 组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要
- 行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是
- 在现代管理实践中,管理常常被视为其多项基
- 非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。
- 影响集权与分权的因素是什么?
- 管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人
- 管理者自觉地将生产经营与成本挂钩的习惯性
- 在物质鼓励中,突出的就是金钱。金钱是惟一
- 考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要
- 在进行产品价格决策时,需要做的是()。
- 简述如何理解企业组织结构的内涵。