试题详情
- 简答题 某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 该工程共有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每拖后1天,承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如答题纸中图4.1所示。 该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件: 事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班) 事件2:4月25-26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工作日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。 事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日清晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处理停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班) 截止5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。 机械台班均按每天一个台班计。 按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并说明对工期的影响。
- F工作实际进度比计划进度延迟20天,影响工期延期10天,G工作实际进度比计划进度同步,不影响工期,H工作实际进度比计划进度延迟10天,不影响工期。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工
- 某施工单位制定了严格的成本管理制度
- 适用于绕线转子异步电动机的起动方法为(
- 某工程采用公开招标方式,招标人3月1日
- 下列关于各类泵的结构说法正确的是( )。
- 某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工
- 工程背景资料如下: (1)图6.Ⅲ所示为
- 在电机干燥工作中,磁铁感应干燥法和外壳铁
- 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托
- 依据《建设工程工程量清单计价规范》的统一
- 某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商
- (3)投标人报价高于最高投标限价和
- (其中无形费用为200万元),基本
- 常用电光源中,白炽灯和碘钨灯的显着特点是
- 离心式锅炉给水泵是锅炉给水专业用泵,其特
- 背景: 某企业拟建一个市场急需产品的工
- 某工程项目,业主通过招标方式确定了
- 某国有资金投资的大型建设项目,建设单位
- 在气体灭火系统安装工程中,灭火剂输送管道
- 某工业项目计算期为l0年,建设期2年,