试题详情
- 简答题简述企业战略理论的发展趋势。
-
1)制定企业战略的竞争空间在扩展。
2)企业的战略具有高度的弹性。
3)不过多考虑战略目标是否与企业所拥有的资源相匹配,而是较多的准求建立扩展性的目标。
4)由企业或企业联盟组成的商业生态系统成为参与竞争的主要形式。
5)制定战略的主体趋于多元化。
6)战略的制定从基于产品或服务的竞争,演变为在此基础之上的标准语规则的竞争。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 稳定型战略的优点是()。
- 以下()不属于总经理应履行的职责。
- 某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和
- 密集性成长战略包括()
- 企业使命可以不具有鼓舞性和激励性。
- 组织结构对于实施战略的作用,以下陈述中哪
- 西方政府战略管理实践举要中包括的国家有(
- 出现下列()情况的,司机应该扣除相应绩效
- 简述选择控制方式应考虑的因素。
- 在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不
- 人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公
- 企业使命包括哪些基本内容?
- 经济学意义上,通常厂家是代理人,消费者是
- 管理者收购完成后的首要任务就是()。
- 战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目
- 小企业的宏观环境包括()。
- 战略经营单位结构有以下几个优点,除了()
- 人力资源战略的主要目标是什么?
- 试比较企业使命的产品导向和市场导向。
- ()的基本特征是尚未形成行业规则,即企业