试题详情
- 简答题决定进入障碍的因素是什么?
-
1)规模经济。在一个规模经济明显的行业中,新进入者不得不面临两难选择:或者以很大的规模进入该行业,承担巨大的初始投资,更为严重地是致使市场供给大幅度增加,降低了产品价格,招致该行业现有的企业的激烈报复;或者以小的产生规模进入该行业,结果是产品成本过高,在竞争中处于劣势。
2)品牌偏好与客户忠诚。产品的购买者往往忠于一定的既有品牌。品牌种程度很高就意味着:一个潜在进入者必须建立一个分销及特约经销网,然后愿意并有能力花足够的资金用于产品广告和产品促销以克服客户的品牌忠诚,建立自己的客户群。新进入者的利润率比较低,这就提高了新进入的企业在早期利润方面所承担的风险。
3)资源要求。如果成功进入某一市场所需的总资本投入额和其他资源条件越高,符合条件的进入者就越有限。
4)学习和经验曲线效应。如果单位成本降低的原因部分或大部分是由于生产的经验和其他学习曲线产生的效益,那么,新进入者与那些有着更多经验的厂家竞争时成本就会处于劣势。
5)与规模无关的成本劣势。现有厂家可能拥有潜在进入者不可企及的成本优势。
6)分销渠道。新加入者必须通过让利、合作、广告津贴等方式让原有的分销渠道接受其产品。
7)政府政策。政府的政策、法规、法令等都会在某些行业中限制新加入者。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在下列业务中,战略经营单位的经理人员不能
- 评估风险时应该考虑哪些因素
- 论述新兴产业中战略成功的关键因素。
- 在产品—市场3x3矩阵中,相关产品与相关
- 市场的构成要素包括商品和劳务的()。
- 追求利润最大化目标就是追求长期和短期利润
- 什么是差异化战略?成功实施差异化战略的主
- 制定成功战略的十条戒律是什么?
- 如部分交易事项需要预付账款时,财务部、业
- 组织学习
- 以下不属于公共部门组织特征的是()
- 研究开发组合包括()
- 简述企业增长战略的使用条件。
- 能否采用()战略不仅取决于企业的相对竞争
- 替代产品威胁分析需要注意的问题有哪些。
- 在经营单位战略中,资源配置主要是指()的
- 企业并购应注意的事项有哪些?
- 新入职员工的试用期一般为()
- 医疗设备与器械项目中,实际项目投标预算净
- 企业使命可以不具有鼓舞性和激励性。