试题详情
- 简答题7天连锁酒店是采取什么扩张模式?这种模式会带来什么风险和优势?
- 7天扩张模式采用的是“多区域核心城市第一”的深入模式,具体做法就是集中各种资源,每选准一个地区,就以10家以上店面的规模进入,迅速抢占市场,成为该区域第一。这种模式类似于圈地模式,其优势是:可以降低连锁企业的广告费用;可以提高形象上的相乘效果;节省人力、物力、财力,提高管理效率;可以提高商品的配送效益,保证及时送货;可以充分发挥配送潜力,减少总部的投资压力。其风险是:连锁企业要完成在全国的整体布点工作可能需要较长时间;在等待中可能丧失最佳机会,让竞争对手抢占有利地址。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 成本加成定价法是指?
- 中国连锁经营发展出现了什么样的新特征?
- 供应商调查的主要方法有()。
- 餐饮业可持续发展
- 采购流程中的各关键点应如何设置?又如何进
- 4Ps
- 餐饮市场机制的自我协调组织能力指的是它所
- 采购合同中的交货期可以按日、月、季度和年
- 世纪泰华广场每年圣诞节某些品牌服饰都会实
- 屈臣氏门店收货复核系统的特点是什么?新系
- 下面那些属于商品定位的原则()
- 餐饮经济学的研究方法主要有()
- 在餐饮经济活动中,有两类规律在发挥着作用
- 中标通知书对()具有同等法律效力。
- 如何评估国际市场机会?
- 下列哪项不是房产获取的方式?()
- 采购合同于何时成立、生效?
- 连锁企业集中采购,是指将各连锁企业所要需
- 商品面积的配置方法有()
- 特许经营中加盟双方之间的关系发展一般会经