试题详情单项选择题要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是（）A、有效性原则B、统一指挥原则C、权责对等原则D、集权与分权相结合的原则正确答案：B答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题最先提出柔性管理的是（）过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，（）是变革的内部力量的例子。在工业化社会中，企业层级结构化的基本特征价值链管理会花费员工非常多的时间和精力。谈判的目标之一就是想办法让对方用你的方法现场控制最大的优点是防患于未然。企业战略性资源有哪些特征？它们是如何给企决定发展领域，上马新产品的决策是（）组织的构成要素有哪些？（）职业计划组织变革的动因是（）。（）是ERP系统的核心所在。由企业高层领导做出决策属于（）。下述竞争战略中，哪一个涉及在某个狭窄范围马斯洛的需要层次理论指出个体成长发展的（为什么要学习管理？管理的必要性？什么是确定性决策与非确定性决策有限理性是（）。
