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- 简答题 阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大楼布线工程基本情况为:一层到四层,必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务,预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划,并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估,如表24.2所示: 根据当前绩效,在图24.7中画出AC和EV曲线。分析当前的绩效,并指出绩效改进的具体措施。
- 当前的成本绩效指数CPI>1,说明成本节省。进度绩效指数SPI<1说明进度落后。绩效改进的具体措施为:通过赶工、缩小范围、快速跟进等措施加快进度。
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