试题详情
- 单项选择题集团公司内部市场化建设推动五个转变:就是推动矿处考核体系由“单一静态预算”向“()”转变;管理模式由“管理者推动”向“市场机制驱动”转变;单位工资指标由“下拨总额”向“结算收入”转变;个人收入考核由“事后算账”向“即时结算”转变;职工思想理念由“单位发工资”向“自己挣工资”转变。
A、全面预算
B、静态和动态预算相结合
C、计划指令
D、事后考核
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 切实发挥各单位一把手的职责,以()强化应
- 洗浴洗衣依据服务单位人工、材料费、电费等
- ()是成本管控的基础,更是内部市场化建设
- 2017年兖州煤业股份有限公司关于全面深
- 依据“全成本要素分层分级管控”原则,完善
- 建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价
- 集团公司内部市场化建设也经历了()三个阶
- 区队(车间)(四级市场)市场化组织机构应
- 内部市场化管理应树立的经营理念有()。
- 内部市场化管理是企业()的有效载体,是被
- 内部市场化管理以价值管理为核心,围绕价值
- 兖州煤业各单位的计量管理组应该制定()。
- 结算价格体系的确定,依靠()同步调整,增
- 结合兖州煤业2016年“三位一体”人力资
- 对市场化管理理念进行宣贯。要加大宣传和舆
- 根据各单位内部市场化建设程度,2017年
- 各专业公司、()为二级市场主体,所辖各职
- 内部市场化建设“一把手工程”,各级党政主
- 增强市场主体风险防控意识,对内部市场化管
- 要素市场建设组制定()电力市场等要素市场