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简答题简述各阶段项目成本控制的要点。
  • 1）施工准备阶段项目成本的控制要点
    优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确 定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济 合理的施工方案；编制成本计划并进行分解；做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
    2）竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点工程移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验。控制保修期的保修费用支出，并将此问题反馈至有关责任者。进行成本控制考评，落实奖惩制度。

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