试题详情
- 单项选择题一个项目团队成员已经完成该项目的工作,下面哪项是项目经理必须做的()
A、提供该团队成员项目工作的副本
B、更新这个职员的记录,记载获得的新技能
C、邀请他/她出席项目收尾聚会
D、检查以确认他/她对自己的绩效满意
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 何种特性将网络图与甘特图表区别开?()
- 采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错
- 项目经理集合在地理上分散的团队,为一家组
- 客户拒绝了一项交付成果,因为它不符合约定
- 项目经理确定,由于范围蔓延,设计工作落后
- 在项目收尾时最后应该做的是:()
- 项目章程应该由()发布
- 过滤是何时发生的一个概念:()
- WBS被认为是跟踪()的最好的工具
- 可交付成果是:()
- —家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的
- 在确定高风险.中风险和低风险的临界值后,
- 在一个系统升级项目的早期阶段,两位关键相
- 据项目网络图,项目的关键路径为6周。在项
- 在制定项目成本管理计划的过程中,应该关注
- 里程碑图与横道图不一样,它显示了()
- 你项目活动情况如下:活动A需要40小时,
- 在一个复杂的项目中,相关方有着不同的信息
- 在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理
- 项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效