试题详情
- 判断题中国式管理首先关注员工自身的才能和水准，其次才欣赏和激励员工忠诚于企业。
- 错误
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- 西方绝大多数人相信（）是人的主宰。
- 要多听不同意见，从（）中求得平衡点
- 三分法的判断方法体现了一种（）的态度。
- 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥
- 二构成一思维的人都会乐意接受“优胜劣汰”
- 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处
- 所谓差别待遇，就是有的人你对他好一点，有
- 发现问题的目的是要解决问题，消除问题的（
- 中国式管理不太讲究解决问题，而西方人一开
- 企业的六大领域包括：管理、领导、作业、研
- （）是最安全、最可靠和最有效的激励方式。
- 一个会领导的人，是带出一批很能干的员工，
- 西方人是（），因为事情的需要，而去找人。
- （）思维对集体权益和荣誉高度重视，个体只
- 中国人的基本立场是（）
- 企业在甄选人员的时候，最主要是要看甄选对
- 由情入理、由理入法，这是中国人理解法和制
- 企业文化不能抄袭。经营得非常好的老总，把
- 日本*企业的员工对企业都很忠诚，一般都是
- 圆滑的人在推托之后就只会将问题搁置，不去