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单项选择题一家公司的销售人员的士气非常低落。两年的时间里，超过30%的销售员工辞职或以其他方式离开公司。举行多次小组讨论后，CEO实施了一种制度，该制度规定，员工报酬的75%直接与绩效挂钩。这对以前的报酬战略做了根本性转变，以前的战略只将员工报酬的20%与绩效挂钩。进行此次转变时，该CEO采取了以下哪项（）

A、权变

B、群体思维

C、目标-路径

D、组织控制

  • C

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