试题详情
- 单项选择题供应管理团队准备向高层管理人员正式某项重大开支的合理性,该开支将用于购买新的自动化系统,以改进采购流程。这项工作的成本很高,且时间承诺可能会影响相关部门。然而,该团队对各个方面都做了评估,并且确信,该系统的利益会使成本投入的有价值。以下哪项最不可能支持他们的案例()
A、展示这些改变如何能通过满足客户期望来改进绩效
B、使结果与特定的公司目标相一致
C、列出以前失败的努力,并显示原因
D、预测近几年的成本/收益,将短期投资回报期纳入考虑范围
- C
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