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简答题卢因的三步变革模型是怎样处理变革阻力的?
  • 卢因认为,成功的组织变革应该遵循以下三个步骤:解冻(unfreezing)现状。移动(movement)到新状态,重新冻结(refreezing)新变革使之持久(如图19.1所示)。

    图19.1卢因的三步变革模型
    所以在处理变革阻力时应遵循以下步骤:
    (1)解冻。现状可以被视为一种平衡状态。要打破这种平衡状态,也就是说,要克服个体阻力和群体从众的压力,必须要先“解冻”。它可以通过以扩三种方式之一实现(如图19.2所示)。推动力,即增加脱离现状的直接行为;抑制力,即减少维持现有平衡的活动,以达到阻碍作用以及以上两种方法的结合。

    图19.2解冻现状
    (2)重新冻结。一旦变革付诸实施,要想成功,还需要重新冻结新形势,使它长久保持下来。如果不采取最后这个步骤,变革就可能是短命的,而员工也会试图回到以前的平衡状
    态。因此,对目标重新冻结,就是通过对推动力和抑制力二者进行平衡使新状况更为稳定。
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