试题详情
- 单项选择题在项目执行期间,你的项目团队成员向买方递交了一项目交付成果。但是,买方拒绝接受,声称它不符合技术准则第300页的要求。你审核了该文件,并同意该观点。最好的事是做什么?()
A、解释合同错了,应作出变更
B、发布变更
C、审核该要求,会见负责的团队成员以审核工作分解结构词汇表
D、召开团队会议,审核第300页的要求
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一个关键项目落后于进度,并超出预算。项目
- 质量不同于等级。它们之间的基本*区别是(
- 项目规划原则包括()。
- ()可以将项目工作与项目的财务账目联系起
- 作为人力资源部门的一名人事管理专家。你最
- 你是一个修建铁路项目的经理,你的助人让你
- 项目经理是一个综合的角色。
- 经验教训最好由谁完成?()
- 项目经理与项目相关方开会,收集需求并制作
- 项目构思
- 多项目费用管理计划的制定一般要遵循()原
- 项目团队在形成阶段适合于()的领导方式。
- “项目可将会成果是否符合项目经理的期望?
- 在一个经营方案中,企业获得2百万元收益的
- WBS的英文单词是()。
- 在项目什么阶段利害关系者对项目的最终产品
- 下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分(
- 你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理
- 在开发一个新产品时,耐久性测试是关键路径
- 压缩项目进度,会产生下列哪些潜在问题?(