试题详情
- 单项选择题—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）
A、项目章程
B、相关方参与计划
C、问题曰志
D、项目管理计划
- A
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 金融机构依据B类企业填写的支出申报单，通
- 德尔菲法做早起源于哪个国家？（）
- 由于项目管理的灵活性，它同样适用于日常运
- 以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目
- 项目经理得知，因为未得到足够的支持，一位
- 变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，
- 在项目的用户测试验收得到批准后，所有关键
- 一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶
- 不属于经济资料的是（）
- 项目投资大类模式将项目分成哪几类？
- （）不是项目风险识别的结果。
- 项目计划是：（）
- 工作分解结构经常用于软件开发等项目，这类
- 对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险
- 虽然团队成员都在努力工作，但项目却落后于
- 当创建产品分解结构时，下面哪一项不能被识
- （）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验
- 信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）
- 一名新雇用的项目经理审查项目章程时发现可
- 在项目启动阶段，项目经理收集来自不同专家