试题详情
- 简答题简述个性差异与管理之间的关系。
-
管理者厂解职工的不同个性,并根据这些不同个性安排每个职工的工作岗位,安排合理的领导结构和采取不同的管理方式和方法,就能最充分地调动每个职工的积极性、主动性和创造性,就能不断提高我们的管理水平和社会经济效益。
(1)知人善用。通过研究个人差异可以使各级领导重视了解职工的不同个性,从而根据每个不同的个性安排相适应的工作。作为一个现代管理者来说,这一点更为重要。现代管理特别强调:“只有无能的管理,没有无用的人才”,关键在于要知其所长,用其所长,避其所短。
(2)配备合理的领导结构。通过研究个性差异可以使各级领导班子的配备合理,除了要考虑安排合理的年龄结构、知识结构、专业结构外,还要考虑安排合理的个性结构。
(3)选择有效的领导方式和管理方法。通过研究个性差异,深人了解每一个人的不同个性与性格,从而采用相适应的领导与管理方式,调动每个人的积极性,提高工作的成绩和效果。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 内化反映了雇员因为自己的价值观和目标与组
- 回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为
- 组织文化理论建立的原则。
- 同样一件事情,在不同的时间背景出现,我们
- 间隙强化按反应比例可分为()。
- 组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合
- 下列人的行为有共同特征的是()
- 在有效的决策当中知觉具有什么作用?什么时
- 意志的品质可划分为()。
- 下列哪项不是人的行为特征()
- 东风服装公司的前身是一家乡镇企业,
- 根据利益相关者对组织的满意度衡量组织有效
- 怎样正确认识和正确对待工作压力?
- 一位专家被某公司请来当咨询人员或顾问,这
- 什么是网络结构?
- 建立在一个人对另一个人的认可和信任的基础
- 因为争夺资源而发生冲突,这属于哪种冲突(
- 简述非正式群体的概念及类型。
- 管理是()的产物,管理实践活动同人类历史
- 最早发现工作群体的重要性的是( )