试题详情
- 单项选择题项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为“建议”的章节时,你的心情激动起来:你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例,但是你记得在PMBOK中看到过支持细节,它包括如下全部,除了()
A、命令和交付进度
B、现金流推算
C、最好和最坏情况下的备用进度表
D、相关方职位报告
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你的项目中,你绘制了一个决策树图形,它考
- 项目网络图是哪一过程的输入?()
- 项目团队通过让干系人填写问卷,从而了解于
- 有效风险管理的首要要求是()。
- 质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是
- 让客户满意主要体现在()。
- 采用“移峰填谷”方法进行人力资源调整时,
- 一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一
- 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成
- 执行任务的个体员工()
- 你正管理着一个国际咨询团队,为把箭鱼加工
- 你受雇于一个承包商,他希望你的一位客户管
- 现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由
- 风险是利益的代价,利益是风险的报酬。这句
- 一个项目的回收期为9个月。这是什么意思?
- 某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲
- 要使客户满意,应做到以下哪项的结合?()
- 虚工作的特征有()。
- ()是批准项目工作的一个正式程序,用来确
- 以下哪个术语表示合同的成本可归因于某一特