试题详情
- 单项选择题你是项目经理,你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么?()
A、使用较少经验的团队成员
B、请求延长项目的预期日期
C、为关键路径获得更多资源
D、如果项目风险已经很高,快速跟进此项目
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 两个团队成员对可交付成果的理解有分歧。B
- 编码完成之前,我不可能测试软件。"这种观
- 对于未来可能给项目带来问题的一些事件,下
- 一个主要施工项目因未料到的天气问题,而发
- 完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算
- 里程碑图与横道图不一样,它显示了()
- A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理
- 相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键
- 一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去
- 下列哪项不是项目章程的特点?()
- 变更请求由下述人员提出?()
- 当项目正式完工后,则表明:()
- 在哪个项目管理过程组中识别相关方?()
- 团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员
- 质量是:()
- 一个不具备要求的技能或知识的团队成员被分
- 买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同
- 总的说来,下面哪个选项在横道图中比网络图
- 成本绩效基准是下列哪个过程的输出?()
- 假设实际成本是800美元;计划价值是12