试题详情
- 单项选择题“分解”技术适用于以下哪个(些)过程:()
A、规划进度管理和规划范围管理
B、创建WBS和定义活动
C、确认范围和控制进度
D、定义范围和创建WBS
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应
- PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度
- 通常用货币单位来表示项目成本,但有时候也
- 以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?(
- 可以通过下列哪一项直接减少由标准差衡量过
- 沟通出现障碍时最可能的结果是:()
- 关于项目预算的说法,正确的是:()
- 关于“范围”,以下说法哪个是错误的:()
- 团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量
- 你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理
- 在项目的早期,你和项目投资人就采用何种估
- 下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()
- 一个复杂项目将在六个不同城市的15个商店
- 在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项
- 制定预算的输入是:()
- 项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是
- 你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为2
- 在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理
- 一位经验丰富的项目经理加入了一个已经执行
- 确定并记录项目角色、职责、汇报关系,并创