试题详情
- 单项选择题小明毕业后分配到打字室，可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标，每天午休抽出半小时练习打字，争取每月把速度提高15字，在18个月后达到每分钟2000字的速度，从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合SMART原则中的（）原则。
A、可衡量的
B、明确的
C、有时间规定的
D、可达到的和可实现的
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 王总是售后服务部经理，为了对部门售后服务
- 团队领导者从团队中获得信任的方法有多种，
- 胡经理在团队里实行了工作轮换制，员工的反
- 华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各
- 一个优秀的领导者不仅是其他的领导者模仿学
- 领导的方式一般情况下有五种，其中授权的形
- 十年前致明从学校走入社会，当时他和许多年
- 公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操
- 迪斯尼·包威斯公司，是一家拥有12000
- 兴盛公司原来是一家从事产品加工的小企业，
- 下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的
- 组织发展的推动因素有哪些？
- （）是指个体对其他个体的知觉。
- 如何选择领导方式？
- 盛世公司会议室里，高总、人力资源部蔡经理
- 组织可以从非营销部门获取客户需求信息，这
- 包经理把运营部各分店的经理召集在一起，向
- 小明毕业后被分配到打字室工作，可他对打字
- 在紧迫性/重要性矩阵中，那些最重要的事是
- 下列关于授权的说法错误的是（）