试题详情
- 简答题简述波特的价值链模型
- 波特的价值链模型指出:企业的经营活动可以分为基本活动和辅助活动,基本活动包括原材料供应、生产加工、成品运输、市场营销和售后服务等。辅助活动包括采购、研究开发、人员配备管理、和基础结构等。他认为企业的经营活动实际上是价值增值活动,企业所创造的价值增值如果超过了成本,便有盈利,如果超过竞争对手的话,便拥有了更多的竞争优势。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 根据《劳动法》和相关规定,劳动合同期限满
- 管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者
- 下列不属于按产品划分部门的缺点的是()。
- 权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管
- 决策的主体是()。
- 简述六西格玛的六步法。
- 管理既具有同社会生产力、社会化大生产相联
- 国际管理中环境变化()
- 按照()可以将控制分为集中控制、分散控制
- 滚动计划法的最大优势在于提高了计划的弹性
- 组织结构一经建成便保持不变。
- 一个组织职权分散或集中的程度取决于以下因
- 领导工作的作用表现在()。
- 简述非正式组织的特征
- 例外情况的原理要求()
- 简述科学管理理论的主要内容。
- 战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞
- 从信息技术发展进程看,管理信息系统建立和
- 简述组织结构设计的程序。
- 管理系统的组织结构犹如人体的骨架,在整个