试题详情
- 简答题岗位薪点工资制操作规程是什么?
-
1.采取比较合理的点因素分析法和科学的点数确定法确定薪点数
(1)采取比较合理的点因素分析法
(2)采用比较科学的点数确定法
2.实践中岗位薪点工资制具体操作方法
(1)工作分析
(2)岗位评价
(3)员工考评
(4)对员工进行综合评价,得出员工的加分点数
(5)对员工的岗位点数、表现点数和加分点数进行汇总,得到员工的个人总点数
(6)确定工资率。
(7)计算薪点工资。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 2000年某市各县区根据中央及省市
- 以下对负债经营率的表述,正确的是( )。
- 中央财政就中央地方共同承担事务进行补偿而
- 与远期合同采购相比较,现货采购的优点是(
- 某公司2012年末的流动负债是8000万
- 企业开发新技术、新产品、新工艺发生的研究
- “三趟特快列车”的优越性主要表现在()。
- 新建饭店进入壁垒的构成要素主要有()。
- 根据以下材料,回答题: 据美国
- 消费的增量和收入的增量之比是()。
- 工程项目施工进度管理的任务完成的标志是(
- 饭店密集型发展战略的具体形式主要有( )
- 决策按可靠程度可以分()
- 财务报表分析采用的技术方法日渐增加,但最
- 在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制
- 经济周期的长周期又称为()。
- 被选的任职候选人和访谈者事先不知道候选人
- 当大部分客人不了解饭店的某些产品时,饭店
- 信托机构充当遗嘱执行人比其他人如遗嘱人的
- 绝对估值法主要有()。