试题详情
- 简答题简述新产品开发的主要组织形式
-
新产品开发有以下几种主要组织形式:
(1)产品线经理。由产品线经理负责开发新产品。
(2)新产品经理。专门负责新产品开发的经理。
(3)新产品开发委员会。在产品线或产品线经理之上设置一个最高层次的新产品开发委员会,专门负责新产品开发的计划、组织及管理实施。
(4)新产品部。新产品开发专职部门,直接受公司最高管理层领导。
(5)新产品开发小组。由公司内各部门智囊人员组成,负责制定新产品开,发预算、工作任务、期限和市场投放策略并组织实施。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 企业原来生产低档产品,后来决定生产高档产
- 试述引入期和成熟期的市场特点及营销策略。
- 产品可以根据其耐用性和是否有形进行分类,
- 劳务具有()的特点。
- 什么是产品组合?产品组合的宽度、长度、深
- 产品整体概念
- 市场主导者保护市场占有率的策略有()。
- 产品一旦进入衰退期就要立即退出市场。
- 商业服务包括维修或修理服务和()服务。
- 企业产品组合反映了企业的经营范围和产品结
- 继续生产已处于衰退期的产品,企业无利可图
- 延伸产品
- 集中性目标市场战略
- 产品成熟期的特点包括()。
- 市场营销环境的特点有哪些()。
- 产品组合决策
- 以下属于新产品开发策略的有()。
- 产品品牌的生命周期比产品种类的生命周期长
- 市场研究过程的第一步是()。
- 以下属于市场营销环境中的营销中介的有()