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简答题作业成本管理与传统成本管理有何区别?其包括的内容有哪些?
  • 作业成本管理与传统成本管理的区别及内容如下:
    (1)成本管理的对象不同。传统成本管理以产品为对象,紧紧围绕着产品进行核算、决策、控制等;而作业成本管理以作业为基础,紧紧围绕作业进行核算、决策、控制等,其对象比传统更加细化。
    (2)成本管理的基础不同。传统成本管理以成本性态分析为基础,将所有的成本区分为固定成本和变动成本两大类;而作业成本管理以作业成本为前提。
    (3)研究的范畴不同。传统成本管理研究范畴仅限于企业内部的供产销分析;而作业成本管理进行作业链分析,常常将分析的视角延伸至供应商和客户,甚至竞争对手。
    (4)成本管理的性质不同。传统成本管理一直将管理的视野局限于企业的内部,从未站在客户角度进行成本管理,其管理不具有战略性;而作业成本管理站在有助于企业长期发展的角度,以分析客户需求为出发点,深入作业层面进行价值分析,它属于战略管理不可缺少的一个组成部分,具有战略性。
    (5)成本核算的范畴不同。传统成本管理以狭义产品成本核算为基点,这种信息不够精细,有时无法确认新产品或生产线的赢利能力;而作业成本管理将产品成本核算范畴拓展到期间成本,这样的计算结果武警晚有助于正确作出经营决策,属于精细化的成本核算。
    (6)分析的内容不同。传统成本管理仅仅从成本项目角度进行分析,不具有深入性;而作业成本管理以作业为基础,从资源动因、作业动因、作业链等角度进行价值分析,具有深入性。
    (7)成本改进的侧重点不同。传统成本管理的着眼于成本本身而非产品生产时间,它研究如何采取有效措施降低某项较高的成本;而作业成本管理为消除非增值作业,常常采用先进的方法,如适时制、全面质理管理等,这些方法的采用大大缩短了产品的生产时间,其成本改进的视角较传统视角要宽,改进行侧重点明显不同。
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