试题详情
简答题制定企业的投资组织计划的方法有哪些?如何在实际中应用?
  • (一)波士顿咨询集团模型
    (1)绘制矩阵:问题类(占低增速)、明星类(高增高占)、现金牛类(增降)、瘦狗类(占低增低);
    (2)填充矩阵:业务单位的相对市场占有率=业务单位的市场占有率/该业务的最大市场竞争者的市场占有率×100%;
    (3)作出决策:增长策略(问题类)、保持策略(现金牛类)、收割策略(现金牛类、问题和瘦狗类)、放弃策略(问题和瘦狗)
    (二)通用电气公司模型
    (1)绘制矩阵:行业的吸引力;企业的业务实力(两因素);
    (2)填充矩阵;
    (3)作出决策。
  • 关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题