试题详情
- 单项选择题项目团队正在制定风险管理计划,本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素,并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度?()
A、会议
B、经验教训
C、信息采集方法
D、风险数据质量评估
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 一个好的项目计划的开发应该是渐近式的。
- 项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟
- 在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情
- 在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵
- ()是软件配置管理的核心功能。
- 以下哪一个不是典型变更控制系统的一部分(
- 根据产生障碍对象不同,沟通障碍可以分为(
- 互斥方案用净现值进行方案比较,如果两个方
- 项目完成时,客户根据对应供应商绩效的主观
- 在项目执行过程中,项目团队会不断告知客户
- 集成管理的工具和技术中没有()。
- 需求分析完成的标志是()。
- 你的团队建议对核实范围过程做一个变更。你
- 控制项目最终质量的重要手段是指()。
- 在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中
- 切克兰德的软系统方法的核心是()
- 买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。
- 变更的原因可能是()。
- 费用偏差因素的定性分析,可用()。
- 假如风险事件发生的机率是85%,而产生的