A、设计与实施都比较复杂

B、由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑

C、等级定义比较困难，存在着较大的主观因素

D、没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大；只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值