试题详情
- 单项选择题 小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下: 1、项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问; 2、有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论; 3、一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。 小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。 小刘所在的团队处于团队发展过程中的()阶段。
A、波动
B、成熟
C、规范化
D、解体
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡
- 浩天家具公司是高先生20世纪70年
- 根据马斯洛的需求层次理论,需求具有不同的
- 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。常
- 下面是销售部的小张某天的活动跟踪表:
- 隆盛集团公司成立于20世纪90年代末,由
- 零点公司的总经理是一个强有力的领导者,大
- 在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先
- 所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的
- 利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、
- 小张在大学期间所学的专业是计算机,200
- KLOB学习周期的定义是什么?它包括哪些
- 胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反
- 小王在大学期间所学的专业是计算计及应用,
- 新战略的新计划的实施要求企业文化中的()
- 浩天家具公司是高先生20世纪70年
- 夏雨硕士毕业后进入一家中型企业,半
- 团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括
- 做团队简报时,需要考虑听众很多方面的情况
- 假如你现在面对职业或工作的选择,你会采用