试题详情
- 简答题在主生产计划的制定中需要考虑哪些实际问题？
-
（1）第一个实际问题是主生产计划与综合计划的连接
（2）第二个实际问题是主生产计划的“冻结”（相对稳定化），主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。 关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 工作设计
- 项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费
- 生产能力指什么？用什么指标可以衡量？
- 设计能力（生产能力）
- 库存费用包括（）？
- 简述供应商选择的步骤。
- 网络计划方法的步骤有（）。
- 安排项目进度计划的目的是为了（）和（）。
- 在进行时间优化时，缩短关键路线上活动时间
- 准时生产的实现是通过（）。
- 下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是
- 按现代企业运营管理的理念，一般新产品的开
- 简述工作研究的程序。
- 工作设计的具体内容。
- 如果在关键路径上出现延期，就反映为整个项
- 运营流程分析改进的基本步骤是什么？
- 运营流程分析中最基本、最典型的工具是（）
- 本身的价值可能不太昂贵，但是获取上有一定
- 简述大规模定制模式与持续改进模式的区别？
- 连续性工艺的特点是差异性低、柔性低、单位