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简答题说明如何做好新闻发布会的组织工作。
  • 一、确定举办新闻发布会的理由和时机
    在举办某一具体的新闻发布会之前,需要对以下两点加以确认:
    1.是否具有恰当的理由
    恰当的理由,又称新闻“由头”,主要是指新闻发布会上发布的信息,是否具有专门召集记者前来予以报道的理由。
    旅游组织需要运用新闻发布会传播的公共关系事项主要有:开业及重大庆典;新产品、新景点、新旅游线路、新服务项目的退出;经营管理方针的改变;组织最高管理层人事变动;违纪事件发生的善后等。这些事项需要向社会公众和新闻界沟通、传播和解释时,要及时举办新闻发布会。
    2.是否是恰当的时机
    时机恰当是对组织新闻发布会的一个基本要求。恰当的时机,主要是指举办新闻发布会的时间,是否是发布企业有关信息的最佳时机。新闻发布会的日期,要与将发生或已经发生的事件在时间上靠近,但也不宜过于仓促。时间上相距太远,会给公众形成时过境迁或“只听雷响、不见下雨”的感觉。此外,新闻发布会应注意避开节假日和重大的社会活动的时间,以保证受邀记者的出席时间,保证记者出席率。
    二、新闻发布会的主要环节和注意事项
    1.会议筹备阶段
    (1)根据主题准备材料。
    (2)确定主持人、发言人及工作人员。
    (3)确定邀请记者的范围。
    (4)适当的地点和设施的准备。
    (5)做好经费预算。
    2.会议进行阶段
    (1)配备恰当人员。
    (2)信息真实准确。
    (3)把握分寸。
    3.总结评估阶段
    (1)全面收集与会记者在报刊、杂志、广播、电视及网络等媒介上发表的稿件和图像报道,进行归类分析,存为资料,作为评估效果的依据。
    (2)对照与会记者名单,核查发稿率,供日后邀请记者时参考。
    (3)追踪和调查记者对新闻发布会准备与组织工作的反应,检查新闻发布会筹备、组织工作状况以及在接待]服务等方面是否存在不足,以不断提高新闻发布会的质量。
    (4)对已发新闻报道的记者,应给予特别的联系并致谢意,以加强与记者的感情沟通。
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