试题详情
- 单项选择题团队成员在工作中，对自己的职业规划和技术能力提升产生困惑，应该找谁？（）
A、ScrumMaster
B、部门经理
C、ProcuctOwner
D、团队其他成员
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事
- scrum团队正在开发复杂的客户产品。团
- 敏捷的文档处理方法是：（）
- 一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次
- 请计算这项1年的投资的内部收益率：初始投
- 在站会上，团队决定了一种处理故事的新方式
- 一个史诗故事发现有重大的风险，你作为敏捷
- 看板的三大作用不包括（）
- 产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核
- 敏捷团队正在为期两周的sprint工作，
- ScrumMaster要用于引导团队和产
- 项目管理办公室（PMO）战略的变化为新的
- 产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用
- 一旦项目进行中，计划的方法是（）
- Perry正在解释在敏捷用户故事优先级中
- 项目的特性清单（ProductBackl
- 敏捷计划时机（）
- 一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们
- 在创建最小可行产品（MVP）时，哪种方法
- 敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一