试题详情
- 单项选择题在站会上,团队决定了一种处理故事的新方式,并开始制定解决方案,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A、向团队成员分配后续行动。
B、询问团队是否有采取行动的时间。
C、结束对话,保持sprint承诺。
D、如果该故事超出估算,则将故事从sprint里删除。
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能
- 在一个刚引入Scrum的新团队中,两个团
- 以下哪一项是常用敏捷框架或方法论?()
- 敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值,
- 在敏捷项目迭代期间,产品负责人想知道解决
- 当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时
- 为什么团队需要专注于敏捷开发的方法?()
- 如果由于缺乏参与,团队的速度下降,敏捷管
- 应该如何管理不在同一地点办公的跨职能团队
- 团队A对团队B存在依赖关系。团队A得知,
- 敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可
- SprintBacklog中包含哪些内容
- 整个团队以CrystalClear法集中
- 两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影
- 敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个
- 若要确保最终产品满足业务需求,敏捷项目管
- 项目团队对发布版本的初始估算是300个故
- 由于产品负责人添加了新需求,损害了团队当
- 以下哪个是相对级别/优先级的定义()
- 在敏捷中,频繁进行验证和确认的意思是()