试题详情
- 单项选择题项目风险的应对方法包括()
A、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B、风险事件、风险征兆、风险条目检查
C、头脑风暴法、专家判断法、情景分析法
D、风险转移、风险回避、风险化解、风险分担
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 什么是项目生命周期?
- 在项目管理中,将任务与责任人相对应的图表
- 全面质量管理的特点是严格进行质量的检验,
- 项目计划的主要目的,就是指导项目的()
- 一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解
- 描述项目的目标一般遵循以下准则()
- 简述项目时间管理的主要过程。
- 由于IT项目管理的复杂性,使得影响项目成
- 项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什
- 什么是项目的定义?其特点主要表现在哪些方
- Mark是BGH项目的项目经理。这个项目
- 下列哪些属于项目进展报告()
- 项目经理应在什么时候检查项目的质量?()
- 项目团队的发展要经历哪几个阶段,每个阶段
- IT项目需要经历一个从开始到结束的时间过
- 项目管理作为管理学的一个子集,具有管理学
- 理解软件产品生命周期与项目生命周期的区别
- 在项目中,质量是()
- 项目变更的主要原因有()
- 你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮