试题详情
- 单项选择题项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（）
A、资源日历
B、协商
C、募集
D、技能图
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请
- 假设时范围启动过程的有效输出，执行项目前
- 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解
- 你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队
- （）风险又称为承担风险，它是一种有项目组
- 一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希
- 你的项目管理工作令你灰心丧气。虽然只要你
- 在项目收尾阶段任命终止管理经理，并把当前
- 项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后
- 沟通计划编制的依据包括（）。
- 项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：
- 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目
- 团队发展以下列哪项为基础（）。
- 你正从事的项目工作是升级你们省现有的光纤
- 有关何时应提供适当的配置信息，以及有关提
- 一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。
- 公司A与公司B签订合同，执行项目工作。完
- 项目进度的计划的主要过程是什么？
- 幅度估计可以识别以下各项目，除了：（）。
- 你最近对项目进行了一次偏差分析，你很担心