试题详情
- 单项选择题项目包括1000多个工作,项目经理应采用何种方法进行活动时间估算?()
A、关键路径法
B、资源平衡法
C、赶进度
D、PERT
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你被安排出国对一个大型的通信项目进行谈判
- 下列那一个不是合同的基本的因素?()
- 在下列所有时间都应该开展行政收尾工作,除
- 你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质
- 项目团队正在编制范围说明书,发起人提出需
- 项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处
- 在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他
- 如果一项资产按照每年相同的数量折旧,被称
- 为期12个月的项目进入第三个月,SPI为
- 在装配线上工作时,一名团队成员报告了产品
- 一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱
- 资源平衡阀
- 下列哪一项质量管理工具可被用于揭示一个生
- ()定义了开发人员必须实现的软件功能,使
- 控制图具有下列所有特点,除了()
- 什么时候需要制定附加风险应对措施()。
- 在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目
- 你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理
- 一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员
- 通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无