试题详情
- 单项选择题你是一个国际项目班子的项目经理,组员来自韩国、日本、美国等国家,他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢?()
A、忽视文化差异,对每个人一视同仁
B、以项目经理提倡的文化为主
C、提倡尊重组员之间的文化差异
D、建议组员实行项目所在国家的文化态度
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时(
- 项目风险是一个不确定的事件,如果它发生了
- 在受资源限制的项目中:()。
- 你是一个IT项目的项目经理,目前要做一项
- 你作为项目经理,承认关键项目干系人积极参
- 质量管理体系的作用包括()。
- 所谓关键路径即()
- 以下哪一个是质量的最佳定义()
- 定义并记录项目范围时,项目经理首先应查看
- 项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任
- 以下所有都是决策树的特点,除了()
- ()包含详细的工作包说明。
- 项目集成管理包括以下内容,除了()。
- 项目经理向客户提交可交付成果以供批准,客
- 在短期内租设备以完成特殊的项目工作是常用
- 项目中超过一半的冲突都是由于什么导致的(
- 项目规划原则包括()。
- 用下表数据计算,用积极的进度的预期的利润
- 为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下
- 你正处在一个估算成本在220万美元项目的