试题详情简答题解释管理跨度的概念并且论述它在组织中对员工的影响。正确答案:制跨度也称“管理跨度”、“管理幅度”,指一位管理者能够直接有效监管的下属数目。控制跨度对企业组织管理的影响:控制跨度的存在导致了管理层次的产生,形成了企业组织的等级制结构;控制跨度的大小影响到管理人员的数量,关系到企业组织的管理成本的高低;控制跨度的合理与否影响到管理工作的效率,关系到企业目标的实现。答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题系统是指由一组相关要素为实现目标而组成的需求拉动型通货膨胀市场导向型企业简述企业设定目标时需要回答考虑的四个问题CAP有限责任公司是一家中等规模,制造汽试说明在中国的商业环境下,对服务业来说内下列哪一项不是组织关系的类型()。Saphire出版公司由Jimmy sa下面哪项最有可能成为公共部门组织的目标(中型企业:全职员工少于()的企业。管理幅度简述PEST分析法的内容。扁平型组织结构Saphire出版公司由Jimmy sa以下哪类企业最有可能位于城郊地区()。在企业中制定企业战略的主体是()。以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最简述私有化带来的益处。公司法政府支出