试题详情
- 单项选择题麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶,新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡,到柜台人员,到组长,最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是()
A、宗族型文化
B、活力型文化
C、层级型文化
D、竞争型文化
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结
- 互补型联盟处于联盟发展的低级阶段。
- 识别外包业务的首要问题是明确企业的核心能
- 把小道消息有选择地告诉自己的朋友或有关人
- 进入壁垒低,退出壁垒高的行业,是()的行
- X理论认为()
- 只有不增加价值的活动,才是浪费。
- 精益生产方式只适合生产制造领域。
- “他山之石,可以攻玉”,是指借助于系统之
- 在高度发达的现代社会,主要的人际关系类型
- 流程再造的企业组织结构应该以任务为中心,
- 对业务外包的理解,正确的是()
- 危机处理时,应该尽量避免媒体的介入。
- 基于传统分工理论的科层制度给企业带来的弊
- 数据库营销成功的关键是要准确定义目标客户
- 约翰·科特认为,企业再造失败在很大程度上
- 在选择外包商时,质量因素是一种最直接、最
- 柔性组织是指组织结构的柔性化,讲究等级、
- 在战略联盟的管理中,如何排除文化冲突,进
- 按照变革的作用对象,管理变革的方式可分为