试题详情
- 简答题论述什么样的人格特质适合团队工作?
-
在现实工作中,有些人偏好单枪匹马,有些人喜欢协同作战。这种个体的差异来源于人格特质的不同。著名的“大五”人格理论证明:在组织情境下,人际相容性、情绪稳定性和责任意识、外向性和开放性五个人格特质能有效预测个体的工作绩效,其中,人际相容性、情绪稳定性和责任意识能有效预测个体是否适合在团队中工作。
(1)具有较高的人际相容性
人际相容性高的人友好、协作、乐群、信任、宽容、适应能力强。通常和蔼可亲、容易与人相处、亲和力强;对人对事不吹毛求疵、不斤斤计较;乐于接受别人的批评,能宽容别人的过失。
人际相容性低的人自私、自我中心;倾向于对他人持怀疑与讥讽的态度;专为自己打算,对别人不信赖,不愿与别人分享;宁愿单独行事不愿与人合作。
(2)具有较高的情绪稳定性
情绪稳定性高的人稳健、自信、不易焦虑、不偏激傲慢。当事情做坏时不泄气、不轻言放弃;在工作中很少感到沮丧压抑;即使面对巨大的工作压力,也能有条不紊地开展工作。
情绪稳定性低的人冲动、急躁、焦虑、偏激,通常不易应付工作中的挫折,在高压力的工作情境中,焦虑不安,难以适应,难以与他人和谐共处。
(3)具有较高的责任意识
责任意识强的人做事尽责、有始有终、追求完善、成就动机强。这类人一般比较善于调整自己的节奏以便按时完成任务;不轻易承诺,一旦承诺则说到做到;与人协作时,不敷衍塞责。
责任意识低的人往往随便承诺、缺乏责任感;不敢承揖责任,成就动机低。
综上所述,人际相容性是团队协作的基础,它影响员工间协作的程度。团队存在的基础是因为团队工作比单个的个体独立工作更有效,而这种有效性必须以协作为纽带。情绪稳定性是团队协作的润滑剂,积极稳定的情绪能鼓舞士气,调节气氛。责任意识是团队成员持续承诺的前提条件,只有人人恪守职责,才能推动团队持续发展。因此,具有高人际相容性、高情绪稳定性和强的责任意识的员工更适合团队工作。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 正式权力具有以下几个特点()
- 气质类型中多血质的主要行为特征是()。
- 你认为在个体信任他人的能力上,培训能有什
- ()是指员工对组织的归属、认同、忠诚和投
- 根据成就需要理论,()是影响和控制其他人
- 变革的事物可以划分为以下领域()。
- 基于超Y理论的人性假设,在管理中应采用如
- 在哪些条件下可以运用竞争策略来处理冲突?
- 在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对
- 调查法包括()
- 以下不是合理的组织目标的特征是()。
- 要创建一种有道德的积极氛围,必须首先从组
- 体现个体心理活动动力特征的是()
- 简述领导行为连续流理论的主要内容。
- 领导班子的合理结构,是一个多序列、多层次
- 认为应当"依据情堤采取相应的管理模式"的
- 正式提出“行为科学”这一名称是在()
- 社会知觉的特征包括()
- ()是在有意设定的实验室内进行的,通常借
- 组织行为学特别注重()的研究,因为它与人