试题详情
- 简答题试述组织结构设计的程序
-
⑴确定基本思路与原则
⑵分解管理业务和工作
⑶选择总体结构模式,设计与建立组织结构的基本框架
⑷要设计纵向与横向组织结构之间的联系与协调方式、信息沟通模式和控制手段,并建立完善的制度规范体系。至此,组织结构设计的主体过程已完成。
⑸培训
⑹反馈与修正 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织
- 按制造.销售.财务等职能分部来管理有关地
- 信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理验的格
- ()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖
- 可行性研究分析的对象有()。
- 泰罗的科学管理理论出现在()
- 请结合实际论述学习管理学的意义。
- 对管理过程.管理职能的研究开始于()
- 科斯认为,市场交易是有成本的,这种成本叫
- 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基
- 目标管理强调的是以成果为目标的管理。
- 美国著名的电子专家W·肖克利是晶体管的发
- 战斗集体型和俱乐部型的领导风格是()。
- 在实际工作中,实际上不存在纯粹的()
- 在秦池以3.2亿元人民币再一次在中央电视
- 企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,
- 社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责
- 下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权()
- 授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不
- 对目标管理该如何评价?