试题详情简答题简述粗能力计划的编制步骤?正确答案: 第一步:计算主生产计划初步方案对各种关键资源在各个期间上的要求能力; 第二步:比较各个期间上的关键资源的要求能力与计划能力,发现那些要求能力严重超出计划能力的关键资源及其所在期间。 第三步:必要时,采取措施调整主生产计划,包括调整关键资源的计划能力或要求能力以使二者平衡。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题论述运营战略的定义及其内容?什么是戴明“PDCA 循环?一个网络图的起始结点和结束结点的个数分别通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做(什么叫装配线平衡?什么叫设施选址?保管费用率越高,经济批量越大。影响工作设计的环境因素包括()?Q制造业企业的生产计划一般来说可分为()。哈默提出的是()生产管理的主要任务是保证()的要求。什么是供应链?供应链管理的目标是什么?厂区平面布置的原则不包括()生产系统的主要功能是()。MRP的基本思想和基本原理。试述全面质量管理的基本思想简述生产(作业)过程分析的内容。论述运营战略制定的影响因素。生产进出战略的含义及其种类。运营系统设计的内容包括()。