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简答题简述精细企业包含的内容。
  • （1）产品精细。
    产品只要能提供满足顾客需求的功能，对精细产品不仅要求制造成本低，而且要求使用成本低。
    （2）过程精细。
    包括产品设计、工艺编制、供应、加工制造和库存等方面。要提高生产系统的柔性，加快生产过程，提高对市场变化的响应速度；要运用并行工程的思想缩短从设计到出产产品的整个生产周期；运用看板系统实现准时生产和准时采购，使原材料、在制品和成品库存向零挑战。
    （3）设施布置精细。
    尽可能少地占用并最有效地利用土地和空间，精细工厂必须占地少。生产设备要一机多用。设备布置要紧凑有序充分利用空间，并能按产品变化方便地进行重新布置。
    （4）组织机构精细。
    彻底改变机构臃肿、人浮于事的状态，要对劳动分工做出调整。要在组织的各个层次建立功能交叉、任务交叉的小组，实行协力工作，保证不同职能的工作人员相互沟通。要广泛实行分权，让下级和工人分享权力与责任，有充分的自主权和积极性去做好各自的工作。
    （5）排放物少。
    精细企业是少污染的企业。

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