试题详情简答题丰田生产方式的目标与经营理念是什么?正确答案: 丰田生产方式的核心(经营目标)是:不断消除浪费,进行永无休止的改进。 丰田公司认为生产过程中存在七种浪费:生产过度的浪费;停工等待的浪费;搬运的浪费;加工本身无效的浪费;库存的浪费;动作的浪费;制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念:零库存与零缺陷管理。 反对成本主义:售价=成本+利润; 提倡积极进取:利润=价格-成本。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题企业组织流水生产需具有哪些必要条件?论述准时生产制的基本思想和主要内容。服务质量网络参数包含哪些内容?()是企业年度综合计划的核心。工作测量的方法主要有四种直接测时法、抽样生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数全员生产维护的内容是什么?生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全成本控制下列有关经济批量的说法不正确的是()简述规模经济原理。柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,库存管理就是着眼于库存物料的科学保管,方简述项目计划的方法。故障率节拍是()类型中的期量标准。调度员的分工是按车间进行,即每个调度员负线性规划是()的一个最重要的分支,理论上对于()来说,原料供应不是选址的一个重点