试题详情
简答题简述看板控制系统的概念、功能、种类及利用看板组织生产管理时要坚持的原则。
  • 看板管理是丰田生产方式最独特的地方，通过看板实现后工序领取零件、小批量生产小批量运送、生产均衡化，避免过量生产，让工人参与生产控制。
    看板具有两个基本功能：管理功能与改善功能。
    看板的种类有：生产看板；传送看板；其他看板。
    看板管理是准时化生产的核心，通过看板来指挥生产现场，最终实现准时化生产的最高目标——在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品。因此，利用看板组织生产管理，要坚持如下几个原则：
    （1）无论是生产看板还是传送看板都必须附在容器上；
    （2）不合格产品不交给下道工序；
    （3）不允许使用非标准的容器或不按标准数量放置；
    （4）凭看板生产与转运，不见看板不运送；
    （5）按照看板出现的次序与数量生产，做到适时适量。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题