试题详情
- 单项选择题华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
A、事业部结构
B、战略业务单位结构
C、矩阵制组织结构
D、职能结构
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型建
- 根据相关规定,下列关于法律关系的表述中,
- 如果确定专家的工作不足以实现审计目的,注
- 根据合同法律制度的相关规定,下列关于违约
- 如果确定专家的工作不足以实现审计目的,注
- 某合营企业成立于2014年10月1日,根
- 下列不属于M型组织结构优点的是()。
- 位于县城的某运输公司为增值税一般纳
- 下列各项中,符合收入会计要素定义,可以确
- 甲公司、乙公司2×17年度和2×1
- 企业发生的下列情形中,应当办理注销税务登
- A公司于2×13年1月2日以2000万元
- 某市印刷厂为增值税一般纳税人,主营
- 下列关于商誉的会计处理中,正确的有()。
- 用于单项资产评估的成本法包括几大基本要素
- 甲企业是一家医疗器械企业,现对公司财务状
- 甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、
- 甲公司是一家快速成长的上市公司,目
- 某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合
- 甲汽车轮胎厂与乙汽车制造厂签订了一份货物