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简答题监理人员如何做好质量控制？采取了那些措施？
  • 监理人人员质量控制主要是要做好事前控制、事中控制、事后控制；
    事前控制措施：
    1）按照监理程序对物资进场报验严格把关，要求总包单位提供相关的质量证明文件或按规定监理见证复试，对不符合设计和规范要求的原材料及时要求施工单位予以清退出场；
    2）主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序施工前，要求承包单位编制专项施工方案，做好施工的技术保证措施和质量保证措施的准备工作。
    事中控制措施：
    1）充分熟悉理解设计图纸和规范要求、专项施工方案；
    2）在巡视过程中对每道施工工序的技术保证措施和质量保证措施的落实情况进行跟踪，对每天实际施工部位的工序质量进行评判，及时发现可能造成质量问题的潜在因素，通过口头指令、工作联系单等方式， 及时提醒和督促施工单位进行整改。
    3）监督关键工序的全过程施工质量：对工程预检、工程隐检按照约定时间准时到场进行验收，对存在的质量问题及时通知施工单位进行整改，并跟踪复查；
    4）在监理例会上，项目监理部都对每周施工质量进行总结，分析薄弱环节，提醒和督促施工单位采取相应的措施予以改进和加强，避免出现质量事故。
    事后控制措施：
    1）按照质量评定标准、施工验收规范的规定做好分项、分部、单位工程的检查验收、项目竣工验收；
    2）审查承包单位提交的竣工资料和竣工图； 3）整理工程项目监理的技术文件资料、编目、建档。

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