试题详情
- 简答题项目型组织结构
- 项目型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置的,是一种单目标的垂直组织方式,存在一个项目就有一个类似部门的项目组,当项目完成之后,这个项目组代表的部门就解散了,这时项目人员的去向就是一个问题了。每个项目以项目经理为首。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪项属于外部风险?()
- 常见传统团队类型包括()。
- 你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,
- 你与某人签订了一个小项目的工作合同。项目
- 你是一个国际项目班子的项目经理,组员来自
- 如果用户提供的环境设备需要5月10日到位
- 自下而上估算法的缺点是()。
- 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用
- 项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重
- 哪种激励理论认为,能真正起激励作用的并不
- 凯思恩( Kaizen)是一种强调质量持
- 自从你引入“年代测定服务”联盟以来,你的
- 核实范围的一个主要特征是:()
- 下列属于时间管理的有效实施工具有()。
- 项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付
- 项目原来预计2008.5.23完成100
- 成本估算不准有很多原因,有主观的原因,也
- 最经常地被用来识别风险的技术是:()
- 项目网络图中的滞后量是指():
- 跨文化的协商,牵涉各方之间的多重的相互依