试题详情
- 单项选择题某市星宇冰箱厂近几年来有了很大发展,该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人,早在前几年“冰箱热”的时候,他已预见到今后几年冰箱热会渐渐降温,由畅销产品变成滞销产品。于是,他命该厂新产品开发部着手研制新产品,以保证企业能够长盛不衰。果然,不久冰箱市场急转直下,各大商场冰箱都存在着不同程度的积压,好在星宇厂早有准备,立即将新研制生产出的小型冰柜投入市场,这种冰柜物美价廉且很实用,一问世便立即受到广大消费者的欢迎,星宇厂不仅保住了原有的市场,还提高了自己产品的市场占用率。但是,近几个月来,该厂产品销售出现了一些问题,用户接二连三地退货,要求赔偿,影响了该厂产品的声誉。究其原因,原来问题主要出在生产上,主管生产的副厂长李英是半年前从市二轻局调来的。她今年42岁,是个工作勤恳、兢兢业业的女同志,工作认真负责,口才好,有一定的社交能力,但对冰箱生产技术不太了解,组织生产能力欠缺。该厂生产常因所需零部件供应不上而不得不歇业,加之质量检验没有严格把关,产品接连出现问题,影响了星宇厂的销售收入,原来较好的产品形象也受到一定程度的破坏。这种状况如不及时改变,该厂几年来的努力就会付诸东流。周厂长为此很伤脑筋,有心要把李英撤换下去,但又很为难,因为李英是市二轻局派来的干部,和上面联系密切,并且她也没犯什么错误,如硬要撤,搞得不好会弄僵上下级之间的关系(该厂隶属于市二轻局主管)。若不撤换,厂里的生产又抓不上去,长此以往,企业很可能会出现亏损。周厂长想来想去不知如何是好,于是就去找该厂的咨询顾问--某大学王教授商量,王教授听罢周厂长的诉说,思索一阵,对周厂长说:“你何不如此如此呢···”周厂长听完,喜上届梢,连声说:“好办法、好办法”,于是便按王教授的意图回去组织实施。果然,不出两个月,星宇厂又恢复了生机。王教授到底如何给周厂长出谋划策的呢?原来他建议该厂再设一生产指挥部,把李英升为副指挥长,另任命一懂生产有能力的赵翔为指挥长主管生产,而让李英负责抓零部件、外协件的生产和供应,这样既没有得罪二轻局,又使企业的生产指挥更加有效,同时又充分利用了李、赵两位同志的特长,调动了二人的积极性,解决了一个两难的问题。案例中周厂长很早就预见到冰箱会滞销,并提早让公司新产品开发部研发新产品,这体现了周厂长的()。
A、个人能力
B、社会能力
C、思维能力
D、其他都不是
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 王总是售后服务部经理,为了对部门售后服务
- 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。
- 获取客户的需求信息主要有两个途径:外部获
- 组织可以从非营销部门获取客户需求信息,这
- 前台服务人员针对到公司来办理业务的客户排
- 朝佰公司制定了“明年客户投诉率降低10%
- 下列客户服务中心使用的指标中,不属于定量
- 最不可能属于企业文化范畴的是()。
- 乔经理是向天公司的销售总监,她对工作认真
- 红裕公司销售部经理跟销售员小贾说,“小贾
- 小吴的总经理让团队中的每个人都思考一个问
- 根据PEST分析法,货币政策和汇率变化属
- 发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展
- 某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召
- 关于管理者,说法不正确的是()。
- 团队简报的目的在于传达信息,另外也可以就
- 隆盛集团公司成立于20世纪90年代末,由
- 小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是
- 领导者可以扮演的角色很多,这些角色大致可
- 在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,